ERSO 36年回顧 從2014感恩餐會說起
ERSO 2014聚會
國賓12樓 -1
『感恩餐會』，不知道從哪位老同事口中說出來，看到每個桌面上燭光搖曳，內心有說不盡的感恩，手上端著餐盤，竟然完全不知該點哪些美食。
36年來的回憶，一點一滴出現在眼前，時光倒流一般，如假包換的所有熟識面孔一一呈現。
最讓我驚訝的是，一手把我帶大，遠從高雄上來的謝錦銘，竟然已經利用白天到ERSO老窩巡禮一遍，看到被矇上厚厚灰塵的昔日寶貝，內心的澎湃久久無法止息。
在歲月痕跡擋不住的光芒中，蒼老帶勁的聲音，娓娓道來陳年往事。
在『最近才送走了好幾位老友』的感傷中，細細訴說這些創黨元老當年是如何打拚，微微顫抖的手，傾洩出滿滿ERSO情懷。
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ERSO 2014聚會
國賓12樓
-2 IC設計的不倒翁 林緒德
真的感謝主辦人的貼心，每張桌子除了燭火，還有珍貴的老同事名牌，我來回全場兩趟，把一張一張名牌掃描到腦海最深處，試圖找回快要遺失的記憶。
當賓客一一到齊，最讓我尷尬的就是，當我盯著林緒德看時，卻久久叫不出名字。
一輩子不能忘的恩人大名，竟然無法和眼前的臉孔相連結。
『還看！我就是教你Layout、教你設計的林緒德。』
ERSO第一顆量產賺錢的IC(CIC013)就是他的設計，並且親自指導我LAYOUT完成的傑作。
最讓我敬佩的是，到今天為止，林緒德持續在他的領域內，親自為客戶設計產品，堪稱ERSO IC設計的不倒翁。
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ERSO 2014聚會
國賓12樓
-3 ERSO受命赴美受訓的每一個人，都成為我生命中的貴人
民國65年5月銜著「只許成功不許失敗」的使命，十多人的技術團隊赴美受訓，接受RCA技術移轉，66年回國在工研院底下，成立了我國IC產業的搖籃ERSO，帶出了新竹科學園區龐大的IC產業，帶出了台灣經濟起飛的奇蹟。
當時負責CAD的謝錦銘，67年1月收我為徒，教會我IC LAYOUT，
負責設計的林緒德，帶領我完成第一個產品電子錶(CIC013)，成為台灣第一顆量產賺錢的IC。
另一位負責設計的王國肇親自指導，讓我獨立完成客戶(高雄華泰電子)委託的Triple Timer的設計與LAYOUT，成功進入量產。
緊接著研發主管章青駒(暱稱CC)，交給我一大張IC照片，要我分析，久久看不到成果，CC取回照片，帶回家等妻兒都就寢後，熬夜分析照片，隔天把我叫到辦公室，指導我分析照片，持續了一星期，才放手讓我獨立完成整顆IC的分析。
IC
Reverse，除了分析照片，萃取出來的線路，還要整理分析驗證。當時我也在這裡踢到鐵板，完全束手無策。CC立即指定林京元指導我，成就了我IC Reverse完整的能力，並且成為我離開ERSO後，自行創業的本領，成立個人工作室，工作到今天，還無法退休。
這麼多人的指導，通通成為我生命中的貴人，現在回想起來，內心滿滿的感恩。
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ERSO 2014聚會
國賓12樓
-4 能夠創造出新竹科學園區，創造出台灣經濟起飛的奇蹟，就是因為ERSO從這些小地方做起
感恩餐會上，沒有人願意先開動，找人、認人、道不盡的敘舊，淹沒了全場。
當我靜靜端詳一位神似外國人，不停有人過來和他握手講話時，他主動過來招呼我，叫出我的名字，我才大夢初醒，原來就是帶領技術團隊出國受訓的領頭羊，楊丁元。
永遠忘不了他的一件事，就是有一次下班，大部份同事都已離開時，他親自巡視所有的桌面，看到桌上沒有被蓋上筆套的彩色筆，默默為他蓋上。沒有蓋好筆套的彩色筆很快就會乾掉、報廢掉。
這樣的舉動，不只是在物質惟艱的時代，珍惜每一個資源所必須。更重要的是一個態度，把每一件事情做到最完美的態度，從事IC研發所必須有的工作態度，每一個IC研發人員都知道的金科玉律，DO IT RIGHT THE FIRST TIME。
沒有用說的，用身體力行來影響帶領員工。
ERSO永遠不會讓一個人孤單，從第3段的敘述就可以看到，除了每一個階段的專人陪伴、指導，遇到瓶頸時，立即調度人手給予技術支援。印象最深刻的，就是遇到不WORK IC樣品的偵錯，必須上Micro Probe顯微探針測試平台時，從別部門調來周光仁、張基平的支援，讓我順利快速達成任務。
更讓我無法忘懷的，看到研發部門那麼多從業人員對於半導體的一知半解，CC親自利用下班時間開課，用我們聽得懂得語言，深入簡岀的為我們講解半導體物理。
當一個機關擁有太多冗員，他不但吃資源，更會削減工作效率。研發IC也是一樣，必須在設計上做到最小，把不必要多餘的線路簡化，而且要從LAYOUT做到最小化、最佳化，他的成本才能夠降到最低，他的功能才能夠達到最佳。林緒德帶領我設計電子錶時，我就深深領悟到這一個關鍵，開發出全世界最小、最便宜的電子錶IC。
去年CC親自回我的問候信，說出他雖然無法像我一樣，做出一些公益或助人的事情，但是他無愧於天，他知道他的這一生，完全奉獻給台灣的IC產業，鞠躬盡瘁、死而後已。
這就是ERSO團隊。
